スペシャリストとゼネラリストの違いとは?ジョブ型雇用の時代に求められる人材像
・メンバーシップ型雇用だった日本でも、今後はジョブ型雇用が浸透する? ・ゼネラリストとスペシャリスト、総合職と一般職と専門職の違いとは? ・ゼネラリストが求められていた背景とは? ・なぜスペシャリストが求められ始めたのか ・スペシャリストを...
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・日本ではなぜ長期にわたりメンバーシップ型雇用が実施されていたのか? ・日本の雇用制度はどこに向かうのか? ・メンバーシップ型雇用とジョブ型雇用の違いとは? ・新型コロナはジョブ型雇用が加速する大きなきっかけ。 ・日本型雇用の特徴である、3...
・今年の採用活動でインターンシップ参加者が内定者となった割合は? ・採用戦略の大きな柱の一つになったともいえるインターンシップ。 ・7月にインターンシップに参加した学生のうち、「Webのみ」の割合は? ・Webでのインターンシップ開催について...
・採用ブランディングに有効なミートアップとは? ・コロナ禍で広がるオンラインミートアップ。 ・オンラインミートアップは手軽に始められる採用ブランディングの一つ。 ・採用活動にミートアップを開催するメリットとは? ・ミートアップ開催における3...
・企業側に都合のいい情報を流していればイメージをコントロールできた時代は終焉した。 ・社会からの評価を定着させる企業ブランディング。 ・自社のファンを増やして採用に結びつける採用ブランディング。 ・採用ブランディングの目的とは? ・採用ブラ...
・新型コロナの影響で採用市場のトレンドは売り手市場から買い手市場へ。 ・感染者の多い東京都や大阪府などでは、有効求人倍率が1倍を下回る。 ・買い手市場への転換は採用のチャンス? ・新型コロナの拡大で転職意欲は高まっている。 ・買い手市場に有...
・目的に応じた自由な運用ができる採用オウンドメディア。 ・採用オウンドメディアは、常にコンテンツを制作、発信していくことが可能。 ・採用オウンドメディアのメリットとは? ・採用オウンドメディアのデメリットとその対応策とは? ・潜在ニーズまで...
・コロナ禍で導入が進むWeb面接。 ・多様な人材を採用するために有効なWeb面接。 ・企業側、求職者側双方にメリットがあるWeb面接。 ・Web面接のデメリットとその解決策とは? ・Web面接導入のポイントは? ・就活生からの支持が高いW...
・緊急事態宣言以降、中途採用を停止し続けている企業は約16%。 ・企業が感じているオンライン面接のメリットとは? ・中途採用への応募者は増えたか、減ったか? ・中途採用に積極的な業種と消極的な業種は? ・アンケート調査で分かった求職者の意識...
・優秀な人材獲得のみにターゲットを絞るタレントアクイジションとは? ・リクルーティングはタレントアクイジションの一部に包摂される。 ・タレントアクイジションの目的とは? ・「待ち」の採用活動から「攻め」のタレントアクイジションへ。 ・タレン...
・ミレニアル世代、Z世代、その違いとは? ・X世代と呼んだきっかけは、写真家のロバート・キャパ? ・Z世代の7つの特長とは? ・Z世代獲得のための先進的な採用活動の動画選考とは? ・企業も採用動画を作成してYouTubeにアップし、SNSな...
・中途採用において約6割の企業が採用したことあるリファラル採用。 ・リファラル採用と縁故採用との違いとは? ・採用市場に出ていない優秀な人材も獲得できるなど数多いリファラル採用のメリット。 ・リファラル採用のデメリットと注意すべきポイントとは...
・新型コロナウイルス感染拡大防止をきっかけに定着したテレワークがジョブ型雇用を増加させる。 ・人に対して仕事を割り当てるメンバーシップ型、仕事に対して人を割り当てるジョブ型。 ・多くの日本企業が、移行を加速させているジョブ型雇用のメリットとは?...
・企業の好感度をSNSの注目度で測る「エンゲージメント量」とは? ・エンゲージメント量の面からもオウンドメディアの成功例と言えるメルカリ。 ・オウンドメディアに必要な採用コンテンツマーケティングの考え方とは。 ・オウンドメディアにおけるコンテ...
・新型コロナウイルスの影響で、企業の採用マインドはどう変化したか? ・現時点での採用活動の感触は、順調? 苦戦? ・ニューノーマル時代の採用市場は売り手市場から変化するか? ・感染症対策としてのオンライン選考は普及するか? ・通年採用のメリ...
・緊急事態宣言中が採用活動期間に当たっていた企業はどう対応したか ・約6割の企業が採用活動において新型コロナウイルスの影響を受けている ・ニューノーマル時代の採用活動におけるキーワードは「来社をともなわない」 ・オンライン化対応が遅れたために...
オンボーディングとは 新卒、中途採用者のどちらの場合も、「新しく入ったメンバーが組織になじめず、なかなか能力が発揮できない」「チームから浮いた存在のまま早期に離職してしまう」という事態は人事担当者の悩みのタネだ。 こうした事態を防ぐために、新し...
・採用オウンドメディアを導入するにあたって検討しておきたいポイント。 ・自社と近い価値観や必要なスキルを持ったエンゲージメントの高い人材を獲得するには。 ・オウンドメディア運用に欠かせないふたつの「キモ」とは? ・運用担当者はどういった観点で...
なぜカルチャー重視で採用するのか 入社後に発覚する新入社員と会社間のミスマッチは、新入社員が居心地の悪さを感じたり、早期退職の原因となるなど、採用担当者を悩ませる大きな問題だ。 しかも企業のカルチャーと新入社員のカルチャーが異なるために引き起こ...
情報発信の2つの柱 オウンドメディア採用を効果的に実践するためには、自社ブログやSNSを形だけ開設しても意味はない。 継続的にペルソナの役に立つ、興味を引く情報を発信していくことが求められる。 その際の基軸となるのがジョブディスクリプション(...
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