タグ「経営」の記事一覧

企業のあり方についても多様化が進み、近年では「ゼブラ企業」が注目を集めている。ゼブラ企業とは環境・社会との共存性に価値を置く企業のことで、利益を優先する「ユニコーン企業」の登場に伴い、そのアンチテーゼとして生まれたのがゼブラ企業だ。 この記事では...

アジャイル組織とはソフトウェア開発などで使われていた概念を組織に当てはめたもので、柔軟性や適応力などがメリットである。今回はアジャイル組織の概要やティール組織、ホラクラシー組織、注目を集める背景を紹介する。実際の事例や組織開発を進めるポイントも解説...

複雑化するビジネス環境での課題解決に役立つ手法として、システム思考が注目を集めている。物事のつながりや相互作用を図に落とし込む思考法であり、問題を根本的に解決できるのが特徴だ。この記事では、システム思考の意味や具体的なプロセス、ほかの思考法との関係...

ES調査（従業員満足度調査）とは、社員一人ひとりが仕事に関するさまざまな事柄についてどのように感じているのかを調査することである。今回はES調査とはどのようなものか、実施する目的やメリット、デメリットを紹介する。代表的なアンケート項目例も解説するた...

近年では、週休3日制度を導入する企業が増加している。週休3日制は、1週間に休日を3日間与える制度だ。柔軟な働き方を求める声やスキル習得の時間確保の声に応える対策として、導入する企業が増えてきているのだ。 この記事では、週休3日制が注目を集める背景...

ターンアラウンドとは、「事業再生」や「経営改革」を意味するビジネス用語だ。経営困難に陥った際に、さまざまな観点から戦略を立案して事業を立て直すことを意味する。この記事では、多様化する現代において注目を集めるターンアラウンドの意味や、企業の事例などを...

新たな事業に取り組む手法として、社内ベンチャーを導入する企業が増えてきている。社内ベンチャーは、自社とは別組織のように動く組織だ。リスクを抑えたうえで、自社の成長やポジティブな風土作りができることから注目が集まっている。 この記事では、社内ベンチ...

経営理念は、多くの企業が掲げる重要な指針です。しかし、その意味や役割を正確に理解している人は意外と少ないかもしれません。本記事では、経営理念の定義や企業理念との違い、さらには具体的な企業例を交えながら、わかりやすく解説していきます。 経営理念とは...

ビジネスにおけるステークホルダーとは「利害関係者」を意味する用語です。取引先や株主、顧客といった直接的な利益が影響する対象だけでなく、間接的に企業活動に関わる地域社会や行政機関なども含まれます。企業の社会的責任（CSR）や不祥事防止の観点から、ステ...

Webマーケティング記事

スタグフレーションは、経済活動が停滞しているにもかかわらず、物価全体が上昇している状態を指す経済用語です。この言葉は、多くの人にとって耳慣れないかもしれませんが、私たちの日常生活やビジネス環境に大きな影響を与える重要な概念です。 スタグフレーショ...

Webマーケティング記事

ビジネスに携わる人々にとって、「ブルーオーシャン戦略」という言葉は耳にしたことがあるのではないでしょうか。この戦略は、市場やビジネスにおいて「競争相手が少なく、血が流れない」状況を指す比喩的な表現から生まれました。しかし、多くの人がその重要性や詳細...

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2022年、日本は「人的資本経営“元年”」を迎えました。 組織を支える社員の価値を、減耗補充的な「人的資源」ではなく、高い付加価値を生み出す「人的資本」と考える「パラダイムシフト」の時代が訪れています。 このような時代に企業人事が求めるのは、進...

パタハラ（パタニティハラスメント）とは、育児に関する制度を利用する男性社員へのハラスメント行為である。価値観やライフスタイルが多様化する現代において、パタハラは重要な社会問題として注目されている。パタハラの定義や事例、関連する法律などを見ていこう。...

リスキリングとは、技術革新などの変化に対応するための知識やスキルの再開発、再教育をおこなうことである。今回は、リスキリングの意味や注目を集める背景、リカレント教育との違いを紹介する。既に取り組む企業の事例も解説しているため、併せてチェックしよう。 ...

ハドルミーティングとは、10〜30分程度の短時間で行うミーティングのことだ。必要な際に必要なメンバーのみで行うのが特徴で、効率化につながる会議のスタイルとして注目されている。この記事では、ハドルミーティングの概要やメリット、Slackなどのツールを...

サンクコスト効果とは、回収不可能なコストを心残りに感じ、より多くのコストをかけようとする心理傾向です。この効果は、日常生活やビジネスシーンにおいて、合理的とはいえない判断を引き起こす要因となっています。本記事では、サンクコスト効果の具体的な事例や、...

主張を論理的に展開するためのフレームワークにはさまざまな種類があり、ピラミッドストラクチャーもその一つである。主張と根拠を上から下に向かって展開する手法で、相手にわかりやすく伝えられるのがメリットだ。基本的な仕組みや作り方、ロジックツリーとの違いな...

リアリティ・ショックとは、理想と現実の乖離に悩まされる状態を意味する。モチベーションやエンゲージメントの低下、早期離職の要因になりかねないため、組織にとっては見過ごせない問題だ。この記事では、リアリティ・ショックによる影響や防止するための対策などを...

採用人数を決める際は、その場その場での人員不足を感じて決定しているわけではない。要員計画などをもとに、企業全体での中長期的なニーズと現場での採用ニーズを検討して決めている。今回は、採用人数の決め方に関する基礎知識を紹介する。人数を決めたあとにどうす...

チームに所属するメンバーが個々に影響力をもち、リーダーとしての役割を担うことをシェアドリーダーシップと呼ぶ。環境が変化しやすいVUCA（ブーカ）時代においては、複数人がリーダーシップを発揮し、多様な考え方や価値観に基づいて業務を行なうことが有効とさ...