タグ「人材」の記事一覧

アセスメントとは、一般的に「評価」や「分析」を意味する言葉だ。人事領域においては、従業員や候補者の能力、スキル、適性を客観的に評価するプロセスを指す。この評価プロセスは、組織の人材戦略を策定する上で重要な基盤となる。 本記事では、アセスメントの定...

近年、耳にする機会の増えたポータブルスキルとは「幅広い分野で活かせて持ち運び可能なスキル」を表す言葉である。今回は、ポータブルスキルの概要と代表的なスキルの要素と一覧、注目を集める背景を紹介する。テクニカルスキルとの違いも解説するため、あわせてチェ...

EVPとは「企業が従業員に対して提供できる価値」を表す言葉であり、労働力確保のために重要なポイントのひとつだ。今回は、EVPの概要や目的、メリットを紹介する。実際に設計する際の流れも解説するのであわせてチェックしよう。 EVP（Employee ...

退職した人材「アルムナイ」を活用する制度を採り入れる企業が増加してきた。これは、終身雇用が一般的ではなくなった現代において、採用リスクを抑える対策となる制度である。また、労働人口の減少により企業にとって人材を計画的に採用するのが難しい状況になってお...

部下を育成するためによく使われる手法が、コーチングとティーチングである。この記事では、これら2つの特徴や違いを紹介する。育成のためにコーチング・ティーチングに取り組む際のやり方や取り組むメリットも解説するため、あわせてチェックすれば一層効果的といえ...

デジタル人材とは、最先端のデジタル技術を使い、企業に新たな価値を提供できるようなスキルを持った人材のことだ。今回はデジタル人材の定義や求められているスキル、確保するための方法を紹介する。デジタル人材を定着させる取り組みのポイントも解説するため、併せ...

永年勤続表彰とは、勤続年数が長い従業員に感謝と称賛を伝えるための表彰制度のことである。公平性を保った評価制度であることや、モチベーションに良い影響を与えることなど、導入のメリットは大きい。本記事では、永年勤続表彰の仕組みや例文、記念品などを紹介する...

人材育成について悩んでいるマネジメント層は少なくないだろう。人材育成とは、会社の発展や成長に貢献できる人材を育成することだ。自社の理念に沿った目標を設定し、その目標に向かって進めることが、正しい人材育成の方法といえる。 この記事では、人材育成に取...

近年では、週休3日制度を導入する企業が増加している。週休3日制は、1週間に休日を3日間与える制度だ。柔軟な働き方を求める声やスキル習得の時間確保の声に応える対策として、導入する企業が増えてきているのだ。 この記事では、週休3日制が注目を集める背景...

クォーターライフクライシスとは、20代後半から30代が陥りがちな幸福の低迷期のことである。社会に出て生活に慣れてきた一方で理想と現実のギャップに違和感を感じたり、同年代や周囲の人と自分を比べて落ち込んだり、自分らしさを見失って自身はどう生きていくべ...

フィードフォワードは未来に向けた視点でアプローチをする新しい人材育成の手法だ。従業員の自主性向上や組織力強化の効果があるため、導入する企業が増えている。 この記事では、フィードフォワードの意味やフィードバックとの違い、導入によるメリット、使う際の...

キャリア面談とは、社員一人ひとりのキャリア形成を中長期的な目線で話し合う場を作ることである。今回はキャリア面談とはどのようなものか、実施する目的や必要な準備などを紹介する。面談の進め方やポイントも人事・上司視点で解説しているため、併せてチェックしよ...

業務内容を限定して雇用する「ジョブ型雇用」に注目が集まっている。これは、従来の雇用形態では、企業が抱える課題に対応できなくなっているのが原因だ。本記事では、ジョブ型雇用が注目を集めている背景を説明するとともに、メリットやデメリットについて解説してい...

ジョブ・クラフティングとは、 仕事に対する従業員一人ひとりの向き合い方を見直すことである。今回はジョブ・クラフティングとはなにか、関連用語との関係や違い、企業が進めるメリットなどを紹介する。研修プログラムの進め方を考えるうえで重要な3つの視点も解説...

人材確保が問題となっている企業において、人事担当者の悩みの種となっているのが内定辞退である。学生にはどんな理由があって内定を辞退するのかを知った上で対策を打たなければ、企業の損失は大きくなるばかりだ。本記事では、学生が内定辞退する理由や入社意欲を高...

「中途採用は難しい」とよくいわれているが、なぜ中途採用だと難易度が高いのか、その理由を理解した上で対策を講じるべきである。今回はどうして中途採用が難しいのか、それでも成果を出すために見直すべき4つのことなどを紹介する。中途採用の主な手法も解説してい...

そもそも採用基準とは、採用の判断に担当者ごとの個人差が出ないよう、選考基準を統一することを指している。今回は採用基準とはなにか、設定する目的などを紹介する。採用活動をするうえでの基準の決め方や、基準を決める際のポイントも併せてチェックしよう。 採...

そもそも採用課題とは、採用活動でネックとなっているものであり、うまくいかない要因のことを指している。今回は採用課題とはどのようなものかを紹介する。採用活動をするうえで課題となる主な内容や、それぞれの課題を解決に導くためのカギも併せてチェックしよう。...

プロセス評価とは、目標を達成できるかどうかだけにこだわらず、成果に至るまでのプロセスに着目した人事考課の手法を指している。今回はプロセス評価とはなにか、関連する用語との違いなどを紹介する。評価方法によるメリットや評価をおこなう際の注意点も併せてチェ...

企業における人事考課などで個人の能力を評価する際、相対評価と絶対評価の2つの評価方法が採用されてきた。本記事では、相対評価と絶対評価とはいったいどのようなものか、最近の評価の傾向などを紹介する。それぞれの評価基準を用いた場合のメリットやデメリットも...