タグ「人事」の記事一覧

人事リード獲得に取り組む方にとって、リード獲得につながるホワイトペーパーやセミナーといった、コンテンツ案をいくつも考えることは、悩みのタネの一つと言えるでしょう。 せっかくイチから考えて作成したコンテンツが『あまりリード獲得につながらなかった…』...

お知らせ期間限定企画

2022年、日本は「人的資本経営“元年”」を迎えました。 組織を支える社員の価値を、減耗補充的な「人的資源」ではなく、高い付加価値を生み出す「人的資本」と考える「パラダイムシフト」の時代が訪れています。 このような時代に企業人事が求めるのは、進...

ガラスの天井とは、十分な能力を持つ女性やマイノリティが、不当に昇進を制限されることだ。日本は女性の社会進出に関して諸外国に遅れを取っており、多様化する社会においては早急な課題解決が求められる。ガラスの天井の意味や壊れたはしごとの違い、解決のためのキ...

パタハラ（パタニティハラスメント）とは、育児に関する制度を利用する男性社員へのハラスメント行為である。価値観やライフスタイルが多様化する現代において、パタハラは重要な社会問題として注目されている。パタハラの定義や事例、関連する法律などを見ていこう。...

主に新卒採用活動で行う座談会とは、先輩社員と就活生がありのままを率直に対話する会のことである。今回は採用活動で行う座談会とはどのようなものか、実施する目的や必要な準備などを紹介する。学生からよく聞かれる質問例も解説しているため、併せてチェックしてい...

クォーターライフクライシスとは、20代後半から30代が陥りがちな幸福の低迷期のことである。社会に出て生活に慣れてきた一方で理想と現実のギャップに違和感を感じたり、同年代や周囲の人と自分を比べて落ち込んだり、自分らしさを見失って自身はどう生きていくべ...

フィードフォワードは未来に向けた視点でアプローチをする新しい人材育成の手法だ。従業員の自主性向上や組織力強化の効果があるため、導入する企業が増えている。 この記事では、フィードフォワードの意味やフィードバックとの違い、導入によるメリット、使う際の...

リスキリングとは、技術革新などの変化に対応するための知識やスキルの再開発、再教育をおこなうことである。今回は、リスキリングの意味や注目を集める背景、リカレント教育との違いを紹介する。既に取り組む企業の事例も解説しているため、併せてチェックしよう。 ...

募集要項とは、業務内容や給与、勤務時間、応募条件など、求人票に書かれている項目を指す。募集要項の書き方次第で応募数アップを見込めるものの、募集要項には必須項目や禁止項目が法律で定められている。 この記事では、募集要項に書くべき項目や禁止項目、応募...

キャリア面談とは、社員一人ひとりのキャリア形成を中長期的な目線で話し合う場を作ることである。今回はキャリア面談とはどのようなものか、実施する目的や必要な準備などを紹介する。面談の進め方やポイントも人事・上司視点で解説しているため、併せてチェックしよ...

お知らせ

「月々の問い合わせ獲得に追われている…」 「新規のリード獲得数の進捗があまり良くない…」 「マーケティング起点での売り上げ貢献を拡大していきたい…」　 など…マーケターの皆さまは、さまざまなKGIやKPIの達成に向けて 日々、試行錯誤を...

業務内容を限定して雇用する「ジョブ型雇用」に注目が集まっている。これは、従来の雇用形態では、企業が抱える課題に対応できなくなっているのが原因だ。本記事では、ジョブ型雇用が注目を集めている背景を説明するとともに、メリットやデメリットについて解説してい...

ジョブ・クラフティングとは、 仕事に対する従業員一人ひとりの向き合い方を見直すことである。今回はジョブ・クラフティングとはなにか、関連用語との関係や違い、企業が進めるメリットなどを紹介する。研修プログラムの進め方を考えるうえで重要な3つの視点も解説...

人材確保が問題となっている企業において、人事担当者の悩みの種となっているのが内定辞退である。学生にはどんな理由があって内定を辞退するのかを知った上で対策を打たなければ、企業の損失は大きくなるばかりだ。本記事では、学生が内定辞退する理由や入社意欲を高...

主張を論理的に展開するためのフレームワークにはさまざまな種類があり、ピラミッドストラクチャーもその一つである。主張と根拠を上から下に向かって展開する手法で、相手にわかりやすく伝えられるのがメリットだ。基本的な仕組みや作り方、ロジックツリーとの違いな...

心理行動の一つであるホーソン効果とは、他者に注目されることで意思決定に変化が生じ、良い結果が生み出される現象である。ビジネスシーンにおいてホーソン効果が発生すると、社員のモチベーションアップや集中力の継続が期待できる。 ホーソン効果には類似する心...

「中途採用は難しい」とよくいわれているが、なぜ中途採用だと難易度が高いのか、その理由を理解した上で対策を講じるべきである。今回はどうして中途採用が難しいのか、それでも成果を出すために見直すべき4つのことなどを紹介する。中途採用の主な手法も解説してい...

内定者面談とは、内定を出したあとに企業と内定者とで面談をおこなうことを指す言葉である。今回は内定者面談とはなにか、実施する目的や流れなどを紹介する。内定者面談をおこなううえで知っておきたいポイントや採用担当者が聞くべき質問例も解説しているため、併せ...

採用フローとは、企業が人材の採用に至るまでの一連の流れを指す言葉である。今回は採用フローとはなにか、目的やメリット、作る方法などを紹介する。採用広報や企業説明会、書類選考など、採用フローで必要となる主な要素も解説しているため、併せてチェックしよう。...

そもそも採用基準とは、採用の判断に担当者ごとの個人差が出ないよう、選考基準を統一することを指している。今回は採用基準とはなにか、設定する目的などを紹介する。採用活動をするうえでの基準の決め方や、基準を決める際のポイントも併せてチェックしよう。 採...