タグ「人事」の記事一覧

募集要項とは、業務内容や給与、勤務時間、応募条件など、求人票に書かれている項目を指す。募集要項の書き方次第で応募数アップを見込めるものの、募集要項には必須項目や禁止項目が法律で定められている。 この記事では、募集要項に書くべき項目や禁止項目、応募...

キャリア面談とは、社員一人ひとりのキャリア形成を中長期的な目線で話し合う場を作ることである。今回はキャリア面談とはどのようなものか、実施する目的や必要な準備などを紹介する。面談の進め方やポイントも人事・上司視点で解説しているため、併せてチェックしよ...

お知らせ

「月々の問い合わせ獲得に追われている…」 「新規のリード獲得数の進捗があまり良くない…」 「マーケティング起点での売り上げ貢献を拡大していきたい…」　 など…マーケターの皆さまは、さまざまなKGIやKPIの達成に向けて 日々、試行錯誤を...

業務内容を限定して雇用する「ジョブ型雇用」に注目が集まっている。これは、従来の雇用形態では、企業が抱える課題に対応できなくなっているのが原因だ。本記事では、ジョブ型雇用が注目を集めている背景を説明するとともに、メリットやデメリットについて解説してい...

ジョブ・クラフティングとは、 仕事に対する従業員一人ひとりの向き合い方を見直すことである。今回はジョブ・クラフティングとはなにか、関連用語との関係や違い、企業が進めるメリットなどを紹介する。研修プログラムの進め方を考えるうえで重要な3つの視点も解説...

人材確保が問題となっている企業において、人事担当者の悩みの種となっているのが内定辞退である。学生にはどんな理由があって内定を辞退するのかを知った上で対策を打たなければ、企業の損失は大きくなるばかりだ。本記事では、学生が内定辞退する理由や入社意欲を高...

主張を論理的に展開するためのフレームワークにはさまざまな種類があり、ピラミッドストラクチャーもその一つである。主張と根拠を上から下に向かって展開する手法で、相手にわかりやすく伝えられるのがメリットだ。基本的な仕組みや作り方、ロジックツリーとの違いな...

心理行動の一つであるホーソン効果とは、他者に注目されることで意思決定に変化が生じ、良い結果が生み出される現象である。ビジネスシーンにおいてホーソン効果が発生すると、社員のモチベーションアップや集中力の継続が期待できる。 ホーソン効果には類似する心...

「中途採用は難しい」とよくいわれているが、なぜ中途採用だと難易度が高いのか、その理由を理解した上で対策を講じるべきである。今回はどうして中途採用が難しいのか、それでも成果を出すために見直すべき4つのことなどを紹介する。中途採用の主な手法も解説してい...

内定者面談とは、内定を出したあとに企業と内定者とで面談をおこなうことを指す言葉である。今回は内定者面談とはなにか、実施する目的や流れなどを紹介する。内定者面談をおこなううえで知っておきたいポイントや採用担当者が聞くべき質問例も解説しているため、併せ...

採用フローとは、企業が人材の採用に至るまでの一連の流れを指す言葉である。今回は採用フローとはなにか、目的やメリット、作る方法などを紹介する。採用広報や企業説明会、書類選考など、採用フローで必要となる主な要素も解説しているため、併せてチェックしよう。...

そもそも採用基準とは、採用の判断に担当者ごとの個人差が出ないよう、選考基準を統一することを指している。今回は採用基準とはなにか、設定する目的などを紹介する。採用活動をするうえでの基準の決め方や、基準を決める際のポイントも併せてチェックしよう。 採...

人事担当者のリード獲得に取り組む方にとって、リード獲得につながる ホワイトペーパー・セミナー案を考えることは、悩みのタネの一つと言えるでしょう。 1件でも多くリード獲得するには『人事が今気になっていること』をテーマにした コンテンツを作成する...

そもそも採用課題とは、採用活動でネックとなっているものであり、うまくいかない要因のことを指している。今回は採用課題とはどのようなものかを紹介する。採用活動をするうえで課題となる主な内容や、それぞれの課題を解決に導くためのカギも併せてチェックしよう。...

プロセス評価とは、目標を達成できるかどうかだけにこだわらず、成果に至るまでのプロセスに着目した人事考課の手法を指している。今回はプロセス評価とはなにか、関連する用語との違いなどを紹介する。評価方法によるメリットや評価をおこなう際の注意点も併せてチェ...

企業における人事考課などで個人の能力を評価する際、相対評価と絶対評価の2つの評価方法が採用されてきた。本記事では、相対評価と絶対評価とはいったいどのようなものか、最近の評価の傾向などを紹介する。それぞれの評価基準を用いた場合のメリットやデメリットも...

リアリティ・ショックとは、理想と現実の乖離に悩まされる状態を意味する。モチベーションやエンゲージメントの低下、早期離職の要因になりかねないため、組織にとっては見過ごせない問題だ。この記事では、リアリティ・ショックによる影響や防止するための対策などを...

内定者が失業手当を停止したり、再就職手当を受給したりするケースでは、採用した企業が採用証明書を記入することとなる。今回は、採用証明書とはどのようなものか、事業者視点で紹介していく。事業者が証明書を記入しなければならない場面や、書類の書き方も併せてチ...

新卒の配属先の決め方は、希望をもとに決める方法や適性をもとに決める方法などがある。今回は新入社員の配属先を考える重要性や決め方を紹介する。事前に配属先のミスマッチを防ぐために、チェックしておきたいポイントも併せてチェックしよう。 無視できない「配...

ダイバーシティマネジメントとは、多様性を認めてそれぞれが活躍できる企業運営をおこなうことである。今回はダイバーシティマネジメントの意味や注目を集めている背景、ダイバーシティ&インクルージョンとの違いを紹介する。日本における主な取り組み事例も...