PPM分析とは、市場成長率と市場占有率（マーケットシェア）の2軸からなる座標の上で、自社の事業や製品、サービスなどを分類して、経営資源の投資分配を判断するための分析手法です。
各プロダクトを「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4種類のいずれかに分類します。
もとはボストン・コンサルティング・グループが提唱したマネジメントの手法で、「Product Portfolio Management（プロダクトポートフォリオマネジメント）」 を略したため「PPM」となりました。
本資料では、PPM分析の概要の解説と、分析の手順、そして分析テンプレートを一つにまとめました。
テンプレートを印刷すれば手書きでプロダクトを書き込むこともできます。
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本資料で得られること
●自社における各事業の将来性が一目で把握できる
●市場におけるポジションや、競合との格差も可視化できる
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●経営的な判断を行う立場の方
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