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B to Bマーケティングの精度向上を狙うターゲティングとは?設定方法や活用媒体も紹介

2025.10.29
読了まで約 5

B to Bマーケティングにおいて、効果的なターゲティングは非常に重要です。自社の商品やサービスを販売する際に、どのような顧客層に焦点を当てるかを明確にする「ターゲティング」は、B to B企業の成功を左右する要素となります。

B to Bターゲティングは、単にB to Cマーケティングの手法を適用するだけでは不十分です。B to B市場特有の複雑な意思決定プロセスや、長期的な取引関係を考慮する必要があります。効率的にビジネスを成長させるには、B to B企業独自のターゲティング戦略が求められます。

多くのB to B企業が、自社のターゲティングをどのように設定し、最適化すればよいかという課題に直面しています。適切なターゲティングは、限られたリソースを最大限に活用し、マーケティング活動の精度を向上させる鍵となります。

本記事では、B to Bマーケティングの精度を向上させるターゲティングの設定方法や、効果的な活用媒体について詳しく解説します。さらに、B to B特有のターゲティング手法や、デジタルマーケティングツールを活用したアプローチについても触れていきます。

B to Bターゲティングを成功させるためには、以下の要素が重要です。

  1. 業界特性の理解
  2. 意思決定者の特定
  3. 企業規模や予算に応じたセグメンテーション
  4. 競合分析と差別化戦略
  5. データ駆動型のアプローチ

これらの要素を踏まえ、B to B企業がターゲティングの精度を高め、マーケティング効果を最大化するための具体的な方法や、活用すべき媒体について、本記事で詳しく解説していきます。

関連記事:ターゲティングとは?戦略的なターゲット設定の方法と成功例

ターゲティングとは何か?

B to B(BtoB)マーケティングにおいて、自社の商品やサービスを販売する顧客層を明確に設定する「ターゲティング」は、ビジネス活動の起点ともいえる重要なマーケティング戦略です。B to B企業がターゲティングを行うことで、商品の販売対象となる企業や意思決定者に絞った広告訴求ができるため、費用を抑えつつ最大の効果を見込めることがポイントです。

B to Bのターゲティングでは、企業がアプローチするターゲットを確定させるために、まず業種や企業規模などの項目によって細かく分割する、セグメンテーションの設定が必要です。その後、細かく分かれた顧客企業の中から、自社が商品やサービスを販売したい層を選び出すことがターゲティングとなります。

B to B企業のターゲティングが決まれば、競合の商品をリサーチしつつ、他社より優位に立てるような戦略を検討するポジショニングを行います。このセグメンテーション→ターゲティング→ポジショニング(Segmentation/Targeting/Positioning)の頭文字からなる「STP分析」を順序だてて分析していくことで、B to B企業の現在地や環境を整理し、他社との不要な競争を回避するなど、組織がとるべき最適な手段を明確にすることができるでしょう。

B to Bマーケティングにおけるターゲティングは、単に企業を対象とするだけでなく、その企業内の意思決定者や購買担当者も考慮に入れる必要があります。例えば、IT製品を販売するB to B企業であれば、ターゲット企業のCIOや情報システム部門の管理職などが重要なターゲットとなります。

また、B to Bのターゲティングでは、企業規模や業種だけでなく、その企業が抱える課題や、導入している技術、業界内でのポジションなども考慮に入れることが重要です。これらの要素を組み合わせることで、より精緻なターゲティングが可能となり、効果的なB to Bマーケティング戦略を立案できるでしょう。

ターゲティングの精度を高めることで、B to B企業は限られたマーケティングリソースを効率的に活用し、より高い投資対効果(ROI)を実現することができます。さらに、適切なターゲティングは、製品開発やカスタマーサービスの向上にも寄与し、B to B企業の持続的な成長を支える重要な要素となるのです。

関連記事:マーケティングとは?基礎から重要ポイントまで初心者にも分かりやすく解説

B to B企業に有効なターゲットの設定方法

戦略的なマーケティング活動を成功させるには、ニーズの具体化と施策の精度を向上させる詳細なターゲティングの設定が重要である。B to B企業におけるターゲティングでは、既存の顧客データから、自社の収益に直接関わるような企業の業種、規模、所在地、商品・サービスを選ぶ担当者、意思決定者などのデータを整理・抽出することがポイントです。また、そのデータをもとに、ターゲットをペルソナ化しておくことも効果的なターゲティング戦略として挙げられます。

B to B企業のターゲティングでは、商品・サービスを選ぶ担当者「個人のペルソナ」と、販売する会社「企業のペルソナ」の2つの設定が必要不可欠です。「担当者」のターゲティングには、部署、ポジション、年齢、性格、目標、解決したい業務での悩みなどの情報を明確にしていきます。「企業」のターゲティング設定では、組織の規模、従業員数、売上高、取り扱うサービス、抱えている課題などを詳細に設定します。

これらのターゲティング情報を正確に作成することで、組織全体にターゲットが共有され、行動予測を行う上でさまざまなアイデアが生まれやすくなるでしょう。さらに、ターゲティングの精度を高めることで、効果的なマーケティング施策の立案や、商品開発にも活用できます。

B to B企業のターゲティングにおいては、以下の点にも注意が必要です。

  1. 業界特性の理解: ターゲット企業が属する業界の特性や動向を深く理解し、ターゲティングに反映させる。
  2. 意思決定プロセスの把握: B to B取引では複数の意思決定者が関与することが多いため、各役割のターゲティングを行う。
  3. 長期的な関係性の考慮: 一度の取引だけでなく、長期的なビジネス関係を見据えたターゲティングを行う。

また、ターゲティングの精度を高めるためには、顧客データの継続的な収集と分析が欠かせません。CRMツールやマーケティングオートメーションを活用し、ターゲティングの精度を常に向上させていくことが、B to B企業の成功につながる重要な要素となります。

ターゲティングの活用法

B to B企業におけるターゲティングの活用は、効果的なマーケティング戦略の要となります。詳細なターゲット層を設定することで、LPやメルマガなど、自社のコンテンツづくりに大きな影響を与えます。ターゲティングを活用することで、SNSでの広告表示や検索ワードに連動表示させる広告、オウンドメディア等に訪問履歴のある顧客に広告を表示するなど、見込みの高い顧客に対し、効果的なアピールが可能となります。

B to Bマーケティングにおいて、ターゲティングを活用する主な媒体には以下のようなものがあります。

  1. Google広告: 精度が高くキャンペーンにも強い特徴があり、B to B企業のターゲティングに適しています。
  2. Yahoo!広告: Google広告と並んで人気のある媒体で、B to B向けのターゲティングオプションも充実しています。
  3. Facebook広告: リードの獲得手法として注目されており、詳細なターゲティング設定が可能です。
  4. Instagram広告: ビジュアル重視のB to B企業にとって効果的なターゲティングツールとなります。
  5. X(Twitter)広告: 比較的低コストで運用でき、B to B企業の認知度向上に役立ちます。
  6. LINE広告: 利用する顧客が圧倒的に多く、B to B企業のターゲティングにも活用できます。

これらの媒体を活用することで、B to B企業は自社のターゲット顧客に効率的にリーチすることができます。ターゲティングの精度を高めることで、広告費用の最適化やROIの向上も期待できます。

さらに、ターゲティングを活用したコンテンツマーケティングも重要です。B to B企業のターゲット顧客が求める情報を提供することで、リードの獲得や顧客との関係構築に繋がります。例えば、業界レポートやホワイトペーパーなど、専門性の高いコンテンツを提供することで、ターゲット顧客の興味を引き付けることができます。

また、ABテストを実施し、ターゲティングの効果を継続的に測定・改善することも重要です。データに基づいたターゲティングの最適化により、B to B企業のマーケティング効果を最大化することができます。

まとめ

B to B企業におけるターゲティングは、効果的なマーケティング戦略を展開する上で極めて重要な要素です。精度の高いターゲティングを行うことで、企業は限られたリソースを最大限に活用し、より効率的に見込み客にアプローチすることができます。

ターゲティングの精度を向上させるためには、まず詳細なペルソナ設定が不可欠です。B to B企業の場合、「個人のペルソナ」と「企業のペルソナ」の両方を考慮する必要があります。これらのペルソナを正確に作成することで、組織全体でターゲットを共有し、より的確な施策を立案することが可能となります。

さらに、ターゲティングの活用においては、Google広告やYahoo!広告、FacebookやInstagram広告などの様々な媒体を効果的に利用することが重要です。これらの媒体を通じて、ターゲットとなる顧客層に対して、最適なタイミングと方法でアプローチすることができます。

また、ターゲティングの精度を高めることで、自社のコンテンツマーケティングやリードジェネレーション、さらにはカスタマージャーニー全体の最適化にもつながります。これにより、B to B企業は顧客のニーズをより深く理解し、それに応じた商品やサービスの開発・改善を行うことができます。

最後に、ターゲティングは一度設定したら終わりではなく、常に市場動向や顧客ニーズの変化に応じて見直し、更新していく必要があります。B to B企業が長期的に成功を収めるためには、このようなダイナミックなアプローチが不可欠です。

適切なターゲティングを行い、それを効果的に活用することで、B to B企業は競争力を高め、持続的な成長を実現することができるでしょう。

監修者

古宮 大志(こみや だいし)

ProFuture株式会社 取締役 マーケティングソリューション部 部長

大手インターネット関連サービス/大手鉄鋼メーカーの営業・マーケティング職を経て、ProFuture株式会社にジョイン。これまでの経験で蓄積したノウハウを活かし、クライアントのオウンドメディアの構築・運用支援やマーケティング戦略、新規事業の立案や戦略を担当。Webマーケティングはもちろん、SEOやデジタル技術の知見など、あらゆる分野に精通し、日々情報のアップデートに邁進している。

※プロフィールに記載された所属、肩書き等の情報は、取材・執筆・公開時点のものです

執筆者

マーケトランク編集部(マーケトランクへんしゅうぶ)

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